Fyzické vs. virtuální
Už dávno neplatí, že sídlo firmy musí znamenat fyzickou kancelář. Mnoho podnikatelů ji ve skutečnosti ani nepotřebuje. Požadavky zákona lze totiž splnit i virtuální cestou. Hlavní rozdíl spočívá v tom, že u virtuálního sídla si místo skutečných kancelářských prostor pronajímáte pouze adresu, kterou však fyzicky nevyužíváte.
Virtuální sídlo se vyplatí podnikatelům, kteří:
běžně pracují z domova nebo coworkingu (programátoři, účetní, lektoři, majitelé e-shopů aj.),
jsou neustále v terénu, u zákazníků (obchodníci, taxikáři, dopravci),
chtějí minimalizovat své náklady při startu podnikání.
Výhoda je jasná. Nemusíte platit pronájem kanceláře. U dobrých poskytovatelů navíc získáte nejen sídlo na dobré adrese, ale také další praktické služby, jako je např. přebírání a skenování poštovních zásilek.
Neznamená to samozřejmě, že by fyzická sídla mizela. Pro mnoho firem a podnikatelů zůstávají nezbytností – zejména pro větší společnosti s týmy zaměstnanců, kteří pracují v kancelářích, nebo pro podnikatele provozující kamenné obchody, restaurace či sklady. V těchto případech je vlastní prostor nejen praktickou nutností, ale často i klíčovou součástí podnikání.
Pokud však fyzickou kancelář nepotřebujete, virtuální sídlo může být skvělou volbou. Navíc si ho dnes vyřídíte pohodlně online, ani nemusíte vstávat od stolu. U nás v Ofigo např. nabízíme virtuální sídla na dobrých adresách v samém centru Prahy, Brna i Ostravy.
Žena a živnost
„Jak odstranit překážky, kterým čelí podnikatelky v Česku?“ ptá se v úvodu článku Gabriela Knížková. V textu pro online magazín Finmag se zaměřuje na hlavní překážky, mezi kterými jmenuje nadměrnou administrativu, obtížné skloubení podnikání s mateřstvím, genderové stereotypy a finanční bariéry.
Podnikatelky v Česku často začínají později než muži, mnohé podnikají z nutnosti, a ne vždy dobrovolně. Často se potýkají s nízkým sebevědomím v oblasti cenotvorby a mají horší přístup k financím. Podle výzkumů ženy méně žádají o úvěry a když už, tak o nižší částky. Na rozdíl od mužů podnikají častěji v méně výdělečných oborech (např. služby, vzdělávání).
Autorka zdůrazňuje, že problém není jen individuální, ale strukturální, a jeho řešení nespočívá pouze v mentoringu či networkingových akcích, ale především v lepší institucionální podpoře, například dostupnější péči o děti nebo rovném přístupu k financím.
Celý text si můžete přečíst na webu Finmagu.
Byznys našich klientů: Pomoc v oboru firemního a privátního financování Tomáše Janečka
Tomáš Janeček začínal ve světě financí jako jednotlivec, ale brzy pochopil, že většího úspěchu dosáhne s týmem odborníků. Proto založil DETF Holding, který propojuje oblasti financování, daní, účetnictví a nemovitostí. Jeho firma nabízí multidisciplinární přístup, který klientům umožňuje řešit složité finanční otázky efektivně a na míru.
Jedním z klíčových aspektů, který Tomáš zdůrazňuje, je nezávislost na provizích od bank. DETF Holding se odlišuje tím, že si za konzultace účtuje přímo klientům, čímž zajišťuje skutečně objektivní poradenství.
„V oborech, kde jiní vidí komplikace, my hledáme nové cesty,“ říká zakladatel firmy.
Podle Tomáše je důležité kombinovat různé odborné pohledy a nabízet komplexní řešení, která nejsou běžně dostupná. Jeho cílem je vybudovat značku synonymem pro špičkové finanční služby a zároveň měnit společenské vnímání placeného poradenství.
Více o Tomášově přístupu k podnikání se dočtete v našem článku na blogu.
Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.
Tak zase za dva týdny v úterý!
Roman Sokola