„Nikdo nezačíná s bezchybným firemním webem nebo přelomovým videokurzem,“ píše Dan Šácha v článku Nepředvídatelná geometrie malých kroků, kde na vlastním úspěšném projektu připomíná osvobozující pravdu: ty největší byznysové a životní příběhy začínají jedním nenápadným, a často trestuhodně nedokonalým krokem.

Pokud právě teď sedíte nad novým projektem, plánujete expanzi nebo měníte směr podnikání a cítíte úzkost z toho, zda to bude hned od začátku perfektní, vězte, že hodnota nespočívá v dokonalosti, ale v tom, že se dáte do pohybu. Koneckonců každý úspěšný podnikatel jednou začínal v malém, řešil, jak získat prvního klienta a správně vystavit fakturu.

Jak Dan popisuje, sázka na konzistentní drobné krůčky je …vlastně možná ta vůbec nejlepší strategie, jakou máme k dispozici.

Online kampaně v roce 2026

Řešíte v rámci podnikání online reklamu a specificky Meta kampaně? Expertka na sociální sítě Eliška Vyhnánková se vrátila se svým oblíbeným podcastem Jak na sítě — a prvním hostem po pauze byla právě specialistka na kampaně Jana Skalková. V rozhovoru se zaměřila na témata remarketingu, cílení, a taky, jak v roce 2026 začínat s kampaněmi.

Byznys našich klientů: Cestovní kancelář trochu jinak s Kamilem Juhaniakem

Kamil Juhaniak se již sedm let pohybuje ve světě cestovního ruchu, kde začínal jako průvodce outdoorových zájezdů i expedic v Africe. Dnes pod hlavičkou své cestovní kanceláře Choď Ďalej Ako Dovidíš bourá tradiční představy o cestování a vrací do dovolených prvek autentického dobrodružství. Jeho činnost se zaměřuje na takzvané tajemné dovolené na míru, u kterých klienti zjistí svou cílovou destinaci až přímo na letišti.

„Chceme obohatit lidi v cestování a ukázat jim svět takový, jaký je, a ne takový, jak si ho představujeme. Ať jsou v tom přítomném okamžiku alespoň na své dovolené,“ říká Kamil, který si během své praxe všiml, že lidé kvůli dopředu známému programu často ztrácejí schopnost vnímat kouzlo okamžiku a trpí předsudky.

Na rozdíl od běžných cestovních kanceláří, které sází na masové zájezdy a pevný harmonogram, staví Kamil na stoprocentní individualitě a překonávání komfortní zóny. Aby tento specifický koncept zpřístupnil širšímu okruhu lidí, proměnil původní nabídku výhradně dvoutýdenních cest a portfolio rozšířil o flexibilnější, cenově dostupné prodloužené víkendy. Klientům přitom zajišťuje kompletní servis od letenek přes ubytování až po pronájem auta, ovšem bez asistence průvodce.

Kamilovou vizí je posunout firmu k mezinárodní expanzi, oslovit zahraniční klientelu a vedle současné Asie rozšířit nabídku destinací také o americký kontinent. O tom, jak náročné bylo rozjet na Česko-Slovensku takto unikátní byznys model a jak mu v začátcích s administrativou pomohlo Ofigo, se dočtete přímo v našem článku.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Myslíte si, že dokonale víte, co vaši zákazníci potřebují, a váš marketing jim slibuje hory doly? Často je to jen iluze vařená v zasedačkách od stolu. Čím větší firma je, tím spíše v její hierarchii chybí někdo, kdo by reálně reprezentoval zájmy lidí, od kterých chce peníze. Přesně tohle téma ve Freelo podcastu rozebírá konzultant a expert na Customer Experience Lukáš Pítra. Jak sám velmi přímočaře popisuje:

„Když doručuješ v průměru za 3,8 dne, tak není dobrej nápad v marketingu říkat, že doručuješ do dvou dnů. Na akvizici to sice zafunguje, ale zákazník bude nasraný, protože jsi zklamal jeho očekávání. Důvěra je pryč, příště půjde jinam a ty ten drahý marketingový souboj o něj musíš hrát znova a znova.“

Cesta ven přitom nevede přes vymýšlení dárků a bonusů, o které nikdo nestojí, ale přes tvrdou realitu a správně postavený výzkum. Lukáš v rozhovoru vysvětluje, proč je heslo „zákazník na prvním místě“ čistý nesmysl a jak dostat hlas zákazníka přímo do managementu firmy. Mluví také o tom, proč české firmy i v roce 2026 selhávají v projektovém řízení a change managementu a proč ho aktuální dravá rychlost AI revoluce z pohledu trhu práce upřímně děsí.

Celý rozhovor i s textovým shrnutím najdete tady.

Podnikáte v řemesle?

Známý kamnář Jan Křivonožka, oceněný jako Živnostník roku 2017 a 2025, vydal obsáhlý videokurz Řemeslné podnikání, kde se postupně rozebírá všechny klíčové aspekty podnikání — od cenotvorby přes marketing a efektivní komunikaci s klienty až po organizaci týmu a práce.

Jak uvádí na stránce kurzu: Můžete být ten nejlepší truhlář, kovář nebo švadlena v kraji, ale pokud „plavete“ v cenách, nestíháte termíny a zákazníci vám přerůstají přes hlavu, vaše zlaté ruce vás paradoxně mohou dovést až k vyhoření.

Byznys našich klientů: Sociální sítě v bezpečí Lukáše Dadeje

Lukáš Dadej se více než deset let pohyboval ve světě online marketingu, kde pomáhal českým i globálním firmám růst. Dnes pod hlavičkou projektu SECURED.social chrání digitální stopu podnikatelů a vrací ukradené účty zpět do jejich rukou. Jeho činnost se zaměřuje na kybernetickou bezpečnost, správu kompletního Meta ekosystému a odblokování reklamních účtů.

„V Česku prakticky neexistuje nikdo, kdo by se bezpečností a správou META ekosystému věnoval výhradně. Najdete skvělé marketéry i IT specialisty, ale nikdo nespojoval tyto dva světy s etickým přístupem a úzkou specializací,“ říká Lukáš.

Na rozdíl od řady stránek na trhu, které zneužívají paniky napadených lidí, sází na stoprocentní otevřenost a budování důvěry. Do své praxe promítá oficiální Meta certifikace a neustálé se snaží držet krok s útočníky, kteří dnes k phishingovým útokům využívají pokročilou AI.

Lukášovou vizí je přenést maximum práce od reaktivního hašení akutních problémů k systematické prevenci a dlouhodobému dohledu skrze službu Ochranný štít. Několik důležitých tipů, které můžete pro snížení rizika udělat i vy, zmiňuje přímo v našem článku.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Stává se vám, že když máte popsat, co vlastně vaše firma dělá, začnete se zamotávat do technických detailů? Přesně s tímhle „prokletím vědění“ bojuje řada zkušených podnikatelů. Čím déle v oboru jste, tím hůře se vám na vlastní byznys kouká očima nováčka. A přesně tohle téma v podcastu Fakturoidu rozebírá copywriterka a expertka na komunikaci Michaela Weikertová. Jak sama trefně popisuje:

„Ono vlastně bolí pustit něco, co jsme se o sobě už naučili říkat a psát. Jenže když na web nahrneme všechen ten balast za celou dobu vývoje, nový zákazník, který do okna naší firmy teprve nahlíží, nemá šanci se na nás napojit.“

Cesta ven z téhle pasti přitom nevede přes kreativní vymýšlení sloganů od stolu, ale přes hloubkové rozhovory s vašimi zákazníky. Michaela v rozhovoru vysvětluje, jak z lidí vytáhnout jejich skutečné frustrace z doby, než vůbec nakoupili, a proč je jejich autentický jazyk tím nejlepším palivem pro váš marketing. Mluví taky o tom, proč se často zbytečně stresujeme vymýšlením konkurenčních výhod, zatímco zákazník naši konkurenci vůbec neřeší — běžně mu totiž stačí jediné: pochopit, jak přesně vyřešíme jeho konkrétní problém.

Celý rozhovor najdete na YouTube.

Co tady po sobě necháte?

Jak píše Magdalena Čevelová v aktuálním článku, pokud už nějakou dobu podnikáte, možná vás ta myšlenka už napadla. V textu se věnuje tomu, jak začít přemýšlet s větším nadhledem a proměnit své roky praxe v trvalý odkaz. Jde o to vytvořit něco hodnotného, co bude lidem pomáhat a fungovat dál, i když vy už v tom nebudete denně stoprocentně ponoření.

Takový odkaz přitom nemusí být žádné veledílo. Bohatě stačí napsat klasickou knihu, pojmenovat svou vlastní pracovní metodu, založit komunitu nebo jednoduše začít předávat zkušenosti dál jako mentor. Důležité je zkrátka přestat plánovat jen od kampaně ke kampani a dát svému know-how takovou formu, která vás jednou přežije.

Byznys našich klientů: Skutečná hodnota byznysu Mikyho Škody

„Myslel jsem si, že podnikání stojí na skvělém nápadu,“ vzpomíná Miky Škoda, který dnes pomáhá malým a středním firmám i začínajícím projektům zrychlovat růst a získávat první zákazníky. Jeho činnost se zaměřuje na odstraňování růstových bariér, analýzu úzkých hrdel v byznysu a transformaci živností v systémově řízené firmy.

Miky se svými projekty v současnosti funguje jako průvodce rychlou validací trhu, která klientům během šesti týdnů šetří roky trápení a slepých uliček. Na rozdíl od klasických inkubátorů, které projekty automaticky směřují k investorům, sází na propojování marketingu s reálným produktem a na hledání skutečného dialogu s koncovým uživatelem. Do své praxe navíc promítá akademické znalosti z antropologie a svého Ph.D. studia. „Tvoříme nabídku optikou toho, co zákazník skutečně kupuje, nikoli toho, co si podnikatel myslí, že prodává,“ vysvětluje Miky.

Více o jeho podnikatelské cestě se dočtete u nás na blogu:

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Vzpomínáte si ještě, kdy jste naposledy zdražili? Experti na cenotvorbu Dominika Špačková a Dima Melnik v jednom ze svých webinářů upozornili, že pravidelná revize cen je pro zdravé fungování firmy naprosto nezbytná a měla by probíhat minimálně jednou ročně. Pokud totiž podnikatelé své ceny neaktualizují, inflace a rostoucí náklady postupně ukrajují z jejich marže, čímž de facto poskytují zákazníkům skrytou slevu.

„Firma, která pravidelně nedělá revizi cen a nezdražila např. posledních 5 let, ve skutečnosti dává svým zákazníkům slevu.“

Oba konzultanti se ve videu podrobně věnují dvěma hlavním strategiím úpravy ceníků – skokovému a postupnému zdražení. Skokové navýšení cen přirovnávají k bolestivé, ale leckdy nutné operaci, která je sice nejrychlejším způsobem zvýšení ziskovosti, ale téměř vždy ji provází tzv. „ztišení prodeje“, tedy dočasný propad poptávky.

Naopak postupné zdražování je šetrnější, ideální pro dlouhodobé vztahy a služby s opakovanými platbami. Přináší menší odpor zákazníků a stabilní cashflow, avšak vyžaduje od firmy značnou disciplínu a pečlivé plánování, aby se proces nezastavil hned po prvním kroku.

Záznam celé akce si můžete pustit na YouTube.

Tabulky se Zuzkou

Trávíte hodně času v tabulkách, ale zdá se vám, že je nevyužíváte zrovna efektivně? Pomoct by vám mohla Zuzana Půžová, která na svém YouTube kanále pravidelně sdílí postupy a tipy, jak řešit nejrůznější situace a využít možnosti tohoto nástroje naplno — filtrování, AI funkce, práce v týmu, atd. Koukněte.

Byznys našich klientů: Cesta k psychologické bezpečnosti Slavomíra Zicha

„O psychologii se zajímám už od střední školy,“ vzpomíná Slavomír Zich, který dnes pod značkou VRSTVA pomáhá firmám objevovat lidskost a psychologickou bezpečnost. Jeho činnost se zaměřuje na koučink, facilitaci a efektivní rozvoj týmů, primárně v prostředí malých a středních podniků. Cesta od původních megalomanských představ o online kurzech k dnešní intenzivní práci s firemní klientelou však vyžadovala zásadní byznysovou i osobní transformaci.

VRSTVA v současnosti funguje jako průvodce firemním rozvojem, který pro společnosti zajišťuje ozdravení interní komunikace a budování zdravé firemní kultury. Vedle workshopů a přednášek sází Slavomír na absolutní bezprostřednost a odmítá prázdný byznysový balast – do firem přichází v mikině namísto obleku, čímž okamžitě bourá zažité bariéry. „Dokážu velmi rychle navodit prostředí, ve kterém je zcela bezpečné říct cokoliv bez strachu z odsouzení,“ vysvětluje Slavomír.

Jeho vizí je zvyšovat firmám zisky skrze autentickou spokojenost zaměstnanců a pomáhat lidem k jejich neustálému růstu.

Více o Slavomírově podnikatelské cestě se dočtete u nás na blogu:

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Žijeme v době zaměřené na výkon, úspěch a měřitelné výsledky, ale ruku na srdce — cítíme se díky tomu všemu šťastnější? V nedávné epizodě podcastu Proti proudu se Jan Hábl, pedagog a přední odborník na odkaz Jana Amose Komenského, zamýšlí nad tématem, které jsme v moderním shonu odsunuli na vedlejší kolej: nad lidským charakterem.

„Charakter není něco, co řešíte, až když jste za vodou.“

Profesor Hábl s lehkostí a nadhledem vysvětluje, proč nás pouhé hromadění peněz a vědomostí bez morálního kompasu nakonec spíše unavuje. Pokud vás navíc občas přepadá úzkost z toho, kam se svět pod tlakem klimatických změn nebo umělé inteligence řítí, najdete zde skvělou psychologickou kotvu. Receptem je přestat se paralyzovat globálními hrozbami, které neovlivníme, a raději se soustředit na to, co máme na dosah: konat dobro ve svém vlastním mikrosvětě, i když se zrovna nikdo nedívá.

V podcastu taky mimo jiné zjistíte, proč by školy měly být spíše „dílnami lidskosti“ než mučírnami ducha, a proč je v pořádku si přiznat, že nikdo z nás není stoprocentní anděl.

Celou epizodu najdete na YouTube.

AI komunita Daniela Gamrota

Expert na digitální produktivitu Daniel Gamrot nedávno spustil nový projekt: bezplatnou AI komunitu na WhatsAppu — s cílem vzájemně sdílet tipy, postupy, hotové šablony a funkční automatizace pro okamžité použití v praxi. Jednou měsíčně k tomu Dan plánuje i společný online webinář. Přidat se můžete jednoduše přes QR kód přímo na stránce.

Byznys našich klientů: Interim a zavádění AI do firemních procesů Gašpara Nagyho

„K programování jsem se dostal už na střední škole,“ vzpomíná Gašpar Nagy, který dnes vede vlastní společnost Techmates. Jeho firma se zaměřuje na implementaci AI do firemních procesů, automatizaci a poskytování komplexních služeb v oblasti softwarového vývoje. Cesta od prodeje čistě vývojářských kapacit k dnešnímu komplexnímu modelu však vyžadovala zásadní byznysovou i osobní transformaci.

Techmates v současnosti fungují jako hybrid softwarové a konzultační společnosti, která pro malé a střední firmy zajišťuje kompletní správu IT. Vedle samotného vývoje nabízí také interim management, díky čemuž klienti získávají na klíč zkušené experty na úrovni technických, produktových či provozních ředitelů. „Právě schopnost propojit technologickou exekutivu s manažerským poradenstvím je to, co nás na trhu skutečně odlišuje,“ vysvětluje Gašpar. Jeho vizí je vybudovat stabilní a ziskový byznys, který mu časem umožní posunout se do role aktivního investora a kapitálově i zkušenostmi podporovat další nadějné projekty.

Více o Gašparově podnikatelské cestě se dočtete u nás na blogu:

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

„Gamifikace je v mnoha ohledech bullshit.“ Proč? Petr Pouchlý vám to vysvětlí. Zakladatel brněnského studia Court of Moravia a expert na organizační design v podcastu Finanční Backstage bez obalu bourá mýty o tom, že hry v byznysu jsou jen o sbírání bodíků a odznáčků — v rozhovoru s Josefem Zemanem nabízí mnohem hlubší vhled na to, jak využít principy herního designu k redesignu celých firemních procesů a jak pomocí simulací (LARPů) otevřít v týmu témata, která jsou jinak příliš intimní nebo riskantní na to, aby se o nich mluvilo u kafe.

„Mně je úplně jedno, jestli máš ADHD nebo křečka – něco jsi slíbil, tak to udělej.“

Petr se v rozhovoru ostře opírá do kultury výmluv a vysvětluje koncept radikální otevřenosti. Pro podnikatele, kteří bojují s neupřímností ve svých týmech, nabízí pragmatický pohled na to, proč je „sobecká neupřímnost“ vlastně jen zbabělost a strach z konfliktu převlečený za slušnost. Dozvíte se, jak pracovat s vlastními démony, proč je důvěra v byznysu důležitější (a těžší na budování) než odvaha a jak se zbavit zhoubného overthinkingu tím, že své myšlenky prostě rozložíte na atomy a sepíšete na papír.

K tomu Petr přidává i několik tematických odboček, např. k alternativním investicím, jako je LEGO nebo sběratelské kart Magic: The Gathering. Celý rozhovor si můžete pustit na YouTube.

Proč nenaceňovat hodinovou sazbou?

Minule jsme psali o počítání interní hodinové sazby podle Dominiky Špačkové, tentokrát přinášíme jiný pohled. Sara Gibson totiž varuje před „pokutou za efektivitu“: čím zkušenější a rychlejší jste, tím méně si při účtování od hodiny paradoxně vyděláte. To vytváří neviditelný strop pro růst vašeho podnikání.

Co s tím? Sara radí přejít na projektové naceňování. Klient si totiž nekupuje vaše úterní odpoledne, ale výsledek, který mu vydělá peníze nebo vyřeší problém.

Byznys našich klientů: Horolezectví bezpečně a s respektem k přírodě Lukáše Čápa

Pro Lukáše Čápa je lezení o důvěře: v parťáka i vybavení. Jeho projekt DoSkal.cz vznikl z vášně pro hory s cílem naučit ostatní lézt bezpečně a s respektem k přírodě. Původní lezecké kurzy se tak postupně rozrostly v ucelený ekosystém, který dnes zahrnuje specializovaný obchod, půjčovnu i servis outdoorového vybavení.

Lukáš sází na individuální přístup v malých skupinách a udržitelnost, kterou podporuje vlastní opravnou věcí. „Důvěra se buduje postupně, na základě zkušeností a doporučení,“ říká k oboru, kde je bezpečnost na prvním místě. Jeho vizí je stabilní projekt, který dává dlouhodobý smysl lidem i krajině, ve které se pohybují.

Více o Lukášově podnikatelské cestě se dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

…paradoxně je to snaha o dokonalost tam, kde na ní vůbec nezáleží. Týdny pálíme drahocennou energii na vymýšlení „toho pravého“ názvu nebo loga, zatímco náš byznys ještě nevydělal ani korunu.

V aktuálním rozhovoru na Finmagu jsem se rozpovídal o tom, jak dnes vypadá zakládání firem a jestli se kolem virtuálních sídel stále točí tolik mýtů, jako v jejich začátcích. Najdete tam zároveň pár mých vlastních zkušeností z první linie, které vám můžou ušetřit dost peněz i nervů.

V rozhovoru jsme se dotkli témat, která s vámi v Ofigu řešíme nejčastěji:

• Proč nelpět na názvu: Je to nejčastější past, na které se lidé zaseknou. Jenže název fakturu nezaplatí. Radím, jak začít v té nejjednodušší podobě a detaily ladit, až když firma generuje miliony.

• Kdy přejít z OSVČ na s. r. o.: Kdy už přestává jít jen o prestiž a kdy je s. r. o. nezbytnou ochranou vašeho soukromého majetku.

• Virtuální sídlo jako štít: Proč už to není nástroj pro „schovávání se“ před úřady, ale legitimní a výhodná volba pro řadu menších podnikatelů.

• Limity digitalizace: Proč je pro mě jako pro majitele Ofigo bizarní, že i dnes musíme s klienty občas tisknout a ověřovat papíry.

Můj postoj k byznysu je jednoduchý: Podstata je mít na konci dne víc peněz, než jste měli ráno. Všechno ostatní je administrativa, kterou se vám snažíme co nejvíc zjednodušit. Ostatně i proto u nás založení firmy stojí symbolickou korunu.

Budu rád, když si přečtete celý rozhovor.

Roman

Znáte svou interní hodinovku?

Expertka na cenotvorbu Dominika Špačková na svém LinkedIn píše o interní hodinovce coby nástroji, který pomůže odhalit vaši reálnou cenu — a podle toho např. určit, jaké činnosti se vyplatí spíše delegovat. Víte, jak vysoká je ta vaše?

„Vypočítáte ji tak, že sečtete všechny příjmy za určité období (měsíc, čtvrtletí), vydělíte je celkovým počtem odpracovaných hodin a tím získáte reálnou sazbu, kterou za svou práci dostáváte,“ píše Dominika v příspěvku, kde sdílí i praktické příklady.

Byznys našich klientů: Výchova a výcvik psů Kristýny Šedé

Kristýna Šedá se profesionálnímu výcviku psů věnuje dvacet let. Její cesta začala u vlastního labradora Merlina, se kterým získala řadu titulů a ocenění. Původně neformální pomoc známým přerostla v roce 2010 v založení vlastní výcvikové školy v Brně. Kristýna sází na jasnou metodiku a srozumitelnost, díky čemuž jejími kurzy prošlo přes 1 500 psů v osobním tréninku a více než 10 000 majitelů v rámci online vzdělávání. Specializuje se nejen na základní poslušnost, ale i na svou velkou vášeň – lovecký výcvik.

Zásadní zlom v jejím podnikání nastal v roce 2019, kdy se rozhodla své know-how přenést do online prostředí. Navzdory počátečním technickým výzvám a nutnosti vystoupit z komfortní zóny jako introvert, dokázala vybudovat systém, který pomáhá pejskařům po celém Česku i Slovensku. Tato transformace jí umožnila překonat kapacitní limity živých lekcí a nabídnout majitelům psů možnost trénovat v jejich vlastním tempu, přičemž výsledky mluví samy za sebe: její svěřenci mají na kontě již přes 500 úspěšně složených zkoušek.

„Pejskaři narážejí na rady, které si navzájem odporují, a je pro ně obtížné se v tréninku zorientovat a pochopit, co skutečně jejich pes potřebuje,“ vysvětluje Kristýna Šedá. Jejím cílem není jen drilování povelů, ale budování harmonického vztahu založeného na důvěře, aby pes a člověk tvořili skutečně sehraný tým.

Více o její podnikatelské cestě se dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Řada podnikatelů odjíždí na dovolenou s iluzí, že si odpočinou, ale ve skutečnosti jen přesunou svůj stres z kanceláře na lehátko u moře. Tomáš Vachuda ve svém článku o „vytěžení dovolené“ rozbíjí mýtus, že relaxace začíná check-inem v hotelu. Tvrdí, že pokud do letadla nastupujete s hlavou plnou rozdělaných projektů a digitálním absťákem, v ráji se sice ocitnete fyzicky, ale mentálně zůstáváte v zasedačce.

„Dovolenkování není raketová věda, ale jsou věci, které když ne/uděláte, tak z dovolené vymáčknete více,“ píše Tomáš a vysvětluje koncept před-dovolené a po-dovolené, tedy dvou nárazníkových pásem, která mají zabránit tomu, aby se váš drahocenný volný čas smrskl na pouhé vyřizování restů s výhledem na vlny.

„Když vás napadne pracovní nápad, osobní starost, nebo jiná myšlenka, která vám může narušit odpočinek, tak si ji zapište (ideálně do papírového zápisníku) a co nejrychleji se vraťte do přítomnosti. Čím dříve myšlenku zarazíte, tím snáze na ni zapomenete. A váš mozek bude v klidu, protože ví, že jste si ji uložili.“

Celý článek, návod, si můžete stáhnout i ve formě PDF.

Dotolist Tomáše Baránka

Pokud vás nebaví nutit externisty nebo méně technické kolegy do složitých projektových nástrojů, které vyžadují registrace a instalace, možná vás nadchne Dotolist. Je to minimalistický pomocník pro ad-hoc týmy, který funguje na principu „digitálního lístku papíru“. Jako správce prostě vytvoříte seznam a spolupracovníkům pošlete jen unikátní URL odkaz: je zdarma, žádná hesla, žádné 2FA, prostě jen čistý seznam úkolů, který se okamžitě otevře v prohlížeči a je připraven k práci.

Podrobně nástroj představuje autor Tomáš Baránek v článku na svém blogu.

Byznys našich klientů: Nutriční ambulance Nutrilka Lucie Guilleminot

Lucie Guilleminot a její firma Nutrilka s.r.o. se zaměřují na rodinnou výživu s důrazem na nejmenší děti, těhotné ženy a diabetiky. Lucie se k oboru dostala přes vlastní zkušenost s těhotenskou cukrovkou a zmatek v informacích o dětské stravě. Aby získala skutečnou odbornost, vystudovala nutriční terapii na Lékařské fakultě Ostravské univerzity, což jí dnes umožňuje pracovat i s nemocnými klienty a propojovat akademické znalosti s praxí mámy.

Místo prodeje doplňků stravy sází Lucie na srozumitelné předávání informací a boření mýtů. Její podnikání se po covidu transformovalo do online prostředí, díky čemuž dnes z domova pomáhá rodičům z celého Česka i Slovenska. Kromě individuálních konzultací spolupracuje s Institutem moderní výživy a aktivně vzdělává veřejnost na sociálních sítích, kde si postupně vybudovala klíčovou důvěru klientů.

„Náročné v tomto oboru je, že názor na výživu má každý,“ vysvětluje Lucie Guilleminot s tím, že jejím cílem není jen hubnutí, ale komplexní prevence a edukace, která rodičům i pacientům s prediabetem usnadní každodenní život.

Více o její podnikatelské cestě se dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Ondřej Ilinčev ve svém textu boří mýtus, že „profesionální“ komunikace musí být nudná a bezpečná. Tvrdí, že většina firemních sloganů jsou jen prázdné fráze, které zákazníci podvědomě ignorují jako bílý šum. Na konkrétním příkladu investiční platformy Fondee ukazuje, jak se i nadějný projekt může utopit v marketingové vatě, když se pokusí znít příliš korporátně a ztratí svou tvář.

Namísto generických hesel o inovacích a komplexních službách Ondřej radí vsadit na konkrétnost, autoritu a nebát se i mírné kontroverze. Majitelům firem dává do ruky jednoduchý test tří otázek, který okamžitě odhalí, zda je váš slogan funkční válečný pokřik, nebo jen „opatrný pšouk“, který nikoho nezajímá.

„V dnešním světě přesyceném informacemi je ‚bezpečný‘ text tou nejnebezpečnější strategií. Stojí vás to pozornost, důvěru a nakonec i peníze,“ vysvětluje Ilinčev, proč by firmy měly najít odvahu ukázat příběh, lidi a skutečného „nepřítele“, proti kterému bojují.

Celý článek najdete u Ondry na blogu.

Geniální podnikatel Tomáš Baťa

Hledáte něco inspirativního ke čtení? U příležitosti blížícího se výročí narození Tomáše Bati zpřístupnil Český rozhlas na svém portálu audio verzi knihy Geniální podnikatel Tomáš Baťa, která bude dostupná 2 měsíce. Zde je krátké představení titulu:

Poctivost, čest, osobní příklad a schopnost pracovat až do úmoru. To jsou vlastnosti, kterými proslul Tomáš Baťa (1876–1932). Jeho cestu od ševcovského verpánku po krále obuvi a starosty Zlína vypráví Antonín Cekota, který v legendárním podniku sám začínal a později se stal ředitelovým blízkým spolupracovníkem. V knize Geniální podnikatel Tomáš Baťa dokládá, jaké hodnoty šéf zastával, jak překonával překážky a srovnává to s tím, z jak skromných poměrů pocházel.

Byznys našich klientů: Jazyková korektura Matěje Műllera

Matěj Müller a jeho firma Korekturov se zaměřují na kultivaci psaného projevu prostřednictvím profesionálních jazykových korektur a překladů. Matějova cesta k podnikání vedla od klavíru a výuky na konzervatoři k opravování textů pro známé, až se díky rostoucí poptávce a referencím z byznys sféry proměnila v plnohodnotné s.r.o. Jeho vizí je prostředí bez chyb, i když přiznává, že v době klesající úrovně psaného projevu jde o cíl téměř nedosažitelný.

Místo pouhého opravování čárek buduje Matěj firmu na technologickém náskoku a férovosti. Mezi hlavní inovace patří unikátní objednávkový systém, který zákazníkovi okamžitě po nahrání dokumentu vypočítá finální cenu, a strategické partnerství s ISIC, díky kterému nabízí studentům nejdostupnější služby na trhu.

„Drtivá většina problémů je v českém jazyce skryta a není na první pohled vidět okem samotného autora,“ vysvětluje Matěj Müller, proč je externí pohled klíčový pro firmy i studenty, kteří chtějí svou prezentaci brát vážně.

Více se o jeho boji za češtinu bez chyb dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Doufali jste, že je téma elektronické evidence tržeb definitivně u konce? Opak je pravdou. Ministerstvo financí pod vedením Aleny Schillerové připravuje EET 2.0, která by měla odstartovat už v lednu příštího roku. Novinkou je, že se tentokrát dotkne téměř každého, kdo přijímá tzv. kontaktní platby — tedy nejen hotovost, ale i platby kartou, QR kódem nebo kryptoměnami v provozovně či při osobním kontaktu se zákazníkem.

Dobrou zprávou pro menší podnikatele je zavedení režimu „EET OFF“. Pokud jste v prvním pásmu paušální daně a vaše příjmy nepřesahují milion korun, můžete si vybrat: buď budete evidovat, nebo si o 1 400 Kč měsíčně navýšíte paušální zálohu a budete mít od administrativy klid. Pro ostatní bude k dispozici bezplatná webová aplikace a možnost uplatnit si jednorázovou daňovou slevu 5 000 Kč na pořízení techniky.

Podrobný přehled o tom, co se bude (a nebude) evidovat, jaké údaje se budou posílat a jak se na změnu připravit přes portál MOJE daně, najdete v aktualizovaném přehledu od Michala Hrona na Finmagu.

Psaní se už nevyplatí…

Pokud jste ještě nevyměnili klávesnici za hlasové zadávání, možná vás přesvědčí článek Dana Gamrota — popisuje v něm, jak diktování změnilo celý jeho pracovní den a proč se k tomu rozhodl vytvořit i vlastní aplikaci.

„Přes 80 % firem zatím z AI nic nemá. Průměrný manažer ji používá necelých 13 minut denně. Hlasové zadávání je nejsnazší způsob, jak AI začít reálně používat. Mluvíte, AI přepíše, vy upravíte. Žádné složité nastavování.“

Byznys našich klientů: Speciální webové aplikace a konfigurátory Lukáše Flekala

Lukáš Flekal a jeho tým se specializují na oblast, kde se potkává precizní programování s obchodní strategií: vývoj unikátních webových konfigurátorů. Pro značky, jako je výrobce svítidel Brokis, staví nástroje, které umožňují zákazníkům nadefinovat si i ty nejkomplexnější produkty přímo v prohlížeči. Svůj byznys Lukáš nevybudoval na korporátních poučkách, ale na cestě samouka, metodě pokus-omyl a postupném pilování komunikace s klienty.

Na rozdíl od firem hnaných touhou po nekonečné expanzi sází Lukáš na stabilitu a osobní přístup. Jeho cílem není megalomanský růst, ale udržení stavu, který mu dovoluje firmu řídit osobně a věnovat se tomu, co ho skutečně baví.

„Odlišuje nás především individuálnější řešení pro firmy, které mají velmi specifický produkt. Pomáháme klientům i s tím, jak ten svůj produkt prodat, takže máme i menší přesah do marketingu,“ popisuje Lukáš svou filozofii, v níž mu v začátcích i v ekonomických otázkách byla klíčovou oporou jeho manželka.

Více se o Lukášově podnikání dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Mnoho zkušených podnikatelů čelí zvláštnímu paradoxu: odvádějí špičkovou práci, ale jejich web nebo nabídky působí rozpačitě. Problém přitom není v tom, že by se vlastní prezentaci nevěnovali, chybí jim potřebný odstup.

Když jste ve svém oboru ponoření opravdu hluboko, vidíte příliš mnoho detailů a souvislostí, takže místo jasné podstaty začnete nevědomky komunikovat složitosti. Článek Michaely Weikertové odhaluje, proč se často doopravdy uvidíme až skrze slova druhých a proč je tento vnější pohled pro úspěšný byznys naprosto kritický.

Cesta k textům, které skutečně rezonují, nevede přes nekonečné přepisování u stolu nebo vytěžování umělé inteligence, ale přes naslouchání vašim zákazníkům. Autorka na konkrétních příkladech z praxe ukazuje, jaký rozdíl bývá mezi tím, co o sobě říkáme my, a tím, co na nás skutečně oceňují lidé, kteří nám platí.

„Když si promluvíte se svými zákazníky, nezískáte jen nápady na to, jak změnit své texty. Změníte hlavně perspektivu.“

Vedle inspirace najdete v článku i tři konkrétní otázky, které můžete svým klientům položit třeba hned zítra, abyste pochopili jejich skutečnou motivaci a „bolest“.

Konec webu, jak ho známe?

Stačíte držet krok s umělou inteligencí? Programátor David Grudl v podcastu u Vojty Žižky nekompromisně rozebírá, proč tradiční vyhledávání ustupuje AI agentům a že lpění na starých postupech je cestou k profesnímu důchodu. V praktické ukázce zároveň předvádí, jak pomocí AI během okamžiku vytvořit vlastní aplikaci, aniž byste museli napsat jediný řádek kódu — a jak díky tomu proměnit měsíce dřívější práce v jediné efektivní dopoledne.

Byznys našich klientů: Správa vozového parku Václava Fröhlicha

Václav Fröhlich a jeho rodinná společnost Fleeťák s.r.o. staví na jednoduché, ale zásadní myšlence: správa firemních vozů vyžaduje odbornost a nesmí být jen „vedlejším úkolem“ pro vytížené kolegy v kancelářích. Svůj byznys vybudoval na přesvědčení, že profesionální outsourcing provozu aut není nákladem, ale investicí, která se firmám vrací v podobě ušetřených peněz a bezchybného fungování.

Na rozdíl od velkých korporátních konkurentů sází Václav na stoprocentní zastupitelnost v týmu a dostupnost pro klienty v režimu, který nekončí s úderem páteční pracovní doby.

„Aby mohl někdo dobře spravovat firemní flotilu, musí tomu opravdu rozumět. Když pořizuje auta, nabízí je do firem nebo řeší operativní leasingy, musí mít přehled o fungování vozidel, pojištění i celém procesu jejich provozu. Je to specifická oblast, kterou nejde dělat jen tak,“ popisuje majitel firmy.

Více se o Václavově podnikání dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Pavel Vopařil přebral kormidlo v Bonami těsně před pandemií a provedl firmu divokou jízdou, která zahrnovala raketový růst, osminásobné zvětšení skladu i bolestivou restrukturalizaci. V otevřeném rozhovoru pro Byznyscast Dana Tržila popisuje transformaci z „flash sale“ modelu na omnichannel hráče působícího na 12 trzích. Pokud vás zajímá, jaké to je, když musíte v noci počítat cash flow, abyste za tři měsíce nenarazili do zdi, nebo proč se prodej nábytku online neobejde bez „fyzické nohy“ a vlastních značek, je tento podcast přesně pro vás.

Dozvíte se například, proč se v určité fázi růstu vyplatí řídit vše centrálně namísto budování drahých lokálních týmů a jak Bonami bojuje s bariérami u zákazníků, kteří se bojí koupit sedačku bez vyzkoušení. Pavel sdílí své zkušenosti s financováním, vyjednáváním s bankami i nepopulárními kroky, jako je propouštění v době, kdy se firmě opticky ještě dařilo:

„Udělali jsme velký restructuring a zmenšili jsme tým v době, kdy to opticky vůbec nedávalo smysl. Ale tam někde v budoucnu to začalo svítit červeně a já věděl, že musíme zakročit hned.“

Principy týmové spolupráce

Máte jasně definované parametry spolupráce se svými kolegy či zaměstnanci? Známý učitel angličtiny Bronislav Sobotka sdílel na sítích video, kde se otevřeně podělil o zhruba 30 principů spolupráce v jeho firemním týmu — jak mají nastavené hodnoty a interní pravidla, jakým způsobem řeší zpětnou vazbu, interní komunikaci nebo třeba nabírání nových kolegů.

Byznys našich klientů: Dřevostavby a truhlářství Martina Kneifla

Hlavním pilířem podnikání Martina Kneifla a jeho společnosti Home anywhere s.r.o. je přesvědčení, že klíčem k úspěchu je poctivé řemeslo, důraz na detail a rodinný přístup. Ve své tvorbě se nesoustředí na masovou produkci, ale na kvalitu dřevostaveb, saun a teras, které v sobě odrážejí inspiraci skandinávským designem a zkušenosti nasbírané během let strávených v Norsku a na Novém Zélandu.

Jeho přístup kombinuje celoživotní vášeň pro práci se dřevem, ke které ho otec přivedl už ve dvanácti letech, s touhou po efektivitě a samostatnosti. Jako podnikatel, který firmu budoval postupně bez úvěrů a cizího kapitálu, vnímá svou roli především v nabízení férových cen a udržitelného řešení bydlení.

Přes počáteční překážky, jako byla platební neschopnost zákazníků či hledání spolehlivých kolegů, si dokázal vybudovat stabilní pozici na trhu, kde dnes místo shánění zakázek čelí spíše přetlaku poptávky.

Více se o Martinově podnikání dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Naše příručka o kontrolách z úřadů už pomohla stovkám podnikatelů připravit se na ty nejběžnější návštěvy úřadů (od finančáku po hasiče). Jak jsme ale zjistili, její název „Připravte se na kontroly z úřadů“ řadě čtenářů prostě nesedí.

A my to bereme.

U nového, aktualizovaného vydání, jsme se proto rozhodli titul knihy změnit.

Pomůžete nám s výběrem?

Každý, kdo připojí svůj hlas, od nás při objednání příručky dostane druhou knihu zdarma — třeba pro přátele, kolegy nebo rodinu. Stačí, když do poznámky v objednávce napíšete heslo „ANKETA“ a my vám automaticky pošleme dva kusy za cenu jednoho.

Akce platí pro všechny objednávky až do konce února 2026.

Nekalé praktiky Temu

Čínské online tržiště Temu drtí konkurenci a má i velký dopad na drobné podnikatele v Česku. Jak ale vlastně funguje a jaké techniky platforma používá k tomu, aby udržela nakupující co nejdéle? V novém, skvěle zpracovaném reportážním videu se na to zaměřil YouTuber Jan Malý alias GeekBoy.

Byznys našich klientů: Specialistou na teplo s Milanem Janásem

Hlavním pilířem podnikání Milana Janáse a jeho společnosti Levné teplo s.r.o. je přesvědčení, že klíčem k úspornému bydlení je hluboké porozumění technologiím. V rámci svého e-shopu Kotelrychle.cz se nesoustředí pouze na prostý prodej, ale především na odborné poradenství v oblasti vytápění, které zákazníkům pomáhá efektivně čelit energetickým výzvám dnešní doby.

Jeho přístup kombinuje předchozí profesní zkušenosti u výrobců kotlů s neustálým sledováním nejnovějších trendů v energetice. Jako podnikatel, který začínal v náročném období energetické krize, vnímá svou roli jako průvodce složitým trhem. Přes počáteční překážky a nedůvěru výrobců si dokázal vybudovat stabilní pozici postavenou na prověřených značkách a detailní znalosti sortimentu, u kterého klade důraz na maximální funkčnost a přehlednost.

„Naším velkým cílem je mít e-shop s širokou nabídkou, ve které se zákazník snadno zorientuje a bude spokojený se svojí koupí.,“ říká Milan Janás.

Více se o jeho podnikání dočtete u nás na blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Chvíli jsme o nich nepsali, ale to bohužel neznamená, že zmizeli. Ano, v naší e-mailové schránce opět přistálo několik podvodných dopisů a výzev k zaplacení — za nevyžádané (a nepotřebné) služby falešných rejstříků.

A jak jsme si v zápětí všimli, v několika případech to dokonce znovu zkoušeli naši „staří známí“, tedy rejstříky, do kterých nám nabízeli zápis v minulých letech. Tentokrát ale pod hlavičkou nových firem. Moc práce si s tím nedali…

Tady je aktuální přehled rejstříků a portálů, na které je lepší nereagovat:

• Centrální evidence podnikatelů

• Centrální rejstřík firem

• Podnikatelský informační portál

Mimochodem mezi zprávami nás zaujala i jedna „novinka“ — společnost, která to zkouší trochu jinou cestou. Verlag Dashöfer. Má historii, IČO i skutečné produkty, přesto se její metody pohybují hluboko v šedé zóně.

Jejich „zbraní“ v tomto případě není falešné razítko, ale faktura za něco, co jste si nikdy neobjednali. Hrají hru na nepozornost: počítají s tím, že v záplavě papírů prostě zaplatíte a tím se nevědomky upíšete k něčemu, co vlastně nechcete.

Více se dočtete v našem článku.

Vychytávky pro život i práci

Nový rok už se sice rozběhl, to ale neznamená, že byste do něj nemohli zapojit nějaký nový hack, ať už do práce nebo pro osobní život.

Spoluzakladatel vydavatelství Jan Melvil a nadšený lifehacker Tomáš Baránek se na svém blogu nedávno podělil o devět takových hacků, které mu v uplynulém roce nějakým způsobem pomohly — třeba lépe chránit zdraví svých blízkých, efektivněji zpracovávat informace nebo najít ztracený klid v digitální džungli.

Byznys našich klientů: Služby pro průmyslovou automatizaci Martina Procházky

Cesta Martina Procházky k automatizaci začala neplánovanou výzvou. Jako student brněnského VUT se rozhodl pomoci v otcově firmě s programováním řídicích systémů pro stavební výtahy, a přestože šlo o technologii, se kterou tehdy neměl žádné zkušenosti, projekt úspěšně dokončil. Tento moment ho ovlivnil natolik, že se průmyslové automatizaci pod hlavičkou své vlastní firmy ASPROM technology s.r.o. věnuje již více než dvacet let.

Dnes se zabývá hlavně vývojem a aplikací zakázkového software pro průmyslovou automatizaci s využitím řídících systémů Siemens — od jednoduchých aplikací až po komplexní výrobní linky. Martinova práce však nekončí u monitoru v kanceláři; klíčovou součástí jeho profese je oživování strojů přímo v terénu, kde se musí propojit programování s elektrotechnikou a strojařinou.

„Při návrhu ovládání se snažím uvažovat, jako bych s daným zařízením měl pracovat já sám. Uživatelský komfort pro personál obsluhy je pro mě prioritou,“ vysvětluje Martin Procházka.

Více o svém podnikání mluví v našem rozhovoru.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Start roku 2026 s sebou nese lavinu novinek, které mění pravidla hry pro české firmy i živnostníky. Michal Hron, šéfredaktor webu Finmag.cz, ve své nejnovější analýze upozorňuje, že ačkoliv je deklarovaným cílem státu úleva od byrokracie, realita prvních měsíců bude spíše opačná:

„I když je – alespoň podle zákonodárců – primárním cílem úprav snížení administrativy, minimálně v počátku administrativní zátěž spíš zvyšují.“

Na co se tedy letos připravit a co neopomenout? Tady je stručný výběr z článku:

• Vyšší odvody i paušální daň: Pokud jste OSVČ, počítejte s vyššími minimálními měsíčními zálohami – na sociální pojištění zaplatíte 5 720 Kč a na zdravotní 3 306 Kč. V prvním pásmu paušální daně se měsíční platba zvedá na 9 984 Kč.

• Méně povinných auditů: Pro menší s.r.o. a rodinné firmy je dobrou zprávou trojnásobné zvýšení limitů. Povinný audit se vás nově týká až při obratu nad 240 milionů Kč (dříve 80 mil. Kč) nebo aktivech nad 120 milionů Kč.

• Jednotné hlášení zaměstnavatele: I když ostrý provoz a posílání hlášení začíná až v dubnu, už od ledna musíte data o zaměstnancích evidovat v novém systému. Cílem je nahradit až 25 různých formulářů jedním souhrnným reportem pro ČSSZ, což by mělo výhledově ulevit vaší mzdové účtárně.

• Úleva pro drobné dlužníky: Hodnota tzv. „nevýznamných pohledávek“, které můžete daňově odepsat rovnou v plné výši, se zvyšuje z 30 tisíc na 50 tisíc korun.

Kompletní přehled najdete v článku na Finmagu.

Proč je někdy těžké začít (i když opravdu chcete)?

Podnikání je často osamělá disciplína, kde největším nepřítelem není konkurence, ale naše vlastní hlava. Taky se občas zaseknete v kolotoči příprav, jen abyste nemuseli čelit realitě? V krátkém zamyšlení od Jenny Holliday najdete osvobozující pohled na rovnováhu mezi intuicí a tvrdou akcí. Dozvíte se, proč i ten největší byznysový cíl připomíná maraton. A proč je v pořádku začít třeba jen tím, že si dnes obujete boty.

„Prokrastinujete buď ze strachu, že to nevyjde, nebo – a to dost možná – z pocitu, že by to vyjít mohlo. Koneckonců, pokud začnete jednat a věci se dají do pohybu, budete muset v té aktivitě pokračovat a vypořádat se s úspěchem, což může být v jádru děsivé.“

Byznys našich klientů: Stavitelská firma Stanislava Mikeše

Hlavním pilířem práce Stanislava Mikeše a jeho kanceláře Mikeš projekt s.r.o. je přesvědčení, že kvalitní architektura musí být v rovnováze s přírodou. Při navrhování rodinných domů či škol se nesoustředí na kvantitu, ale na inovativní a udržitelná řešení, která mají minimální dopad na životní prostředí.

Jeho přístup kombinuje dvacetiletou praxi s důrazem na funkčnost a estetiku. Jako zkušený projektant vnímá svou profesi jako obor s obrovskou zodpovědností, kde proces od první skici k samotné realizaci vyžaduje trpělivost i schopnost čelit složité legislativě. Díky dlouholetému působení na trhu si dnes již může projekty vybírat a soustředit se na ty, které přinášejí skutečnou hodnotu.

„Nestačí, že jsou věci krásné. Musí být také funkční. Spokojený klient je nejlepším výsledkem našeho úsilí,“ vysvětluje Stanislav.

Více se o jeho přístupu k projektování a udržitelnosti dočtete v našem rozhovoru.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Těším se na počtenou u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Poslední vydání našeho newsletteru v roce 2025 vychází symbolicky 30. prosince, tedy v čase, kdy se pracovní tempo přirozeně zklidňuje a my získáváme prostor pro rekapitulaci.

Rád bych vám hned na úvod poděkoval za přízeň, kterou jste nám v uplynulých dvanácti měsících věnovali. Vaše důvěra je pro celý tým Ofigo motorem a každé nové založené podnikání, u kterého jsme mohli asistovat, nám dělá upřímnou radost.

Největší inspirací pro nás i letos byly vaše konkrétní podnikatelské příběhy, které jsme zachytili v rozhovorech na našem blogu. Pokud jste je nestihli, tady je malý výběr:

• Pavel Srba v rozhovoru představuje svou firmu Unify Technology, která unikátně propojuje instalaci stínicí techniky s programováním chytrých domácností do jednoho funkčního celku.

• Manželé Kafkovi pod značkou Victoria’s Fields vyrábějí precizní ruční šperky z pryskyřice, které díky unikátnímu postupu sušení uchovávají autentickou krásu a barvy květin z Beskyd i vlastní zahrady.

• Kristýna Kirschner a její studio KRYSTAL architektura přinášejí do oboru „nový vítr“ spojením profesionálních návrhů s osvětou veřejnosti, aby pomohli lidem postavit funkční domov bez chyb a zbytečného stresu.

Do nového roku 2026 vám přejeme především pevné zdraví, jasnou vizi a odvahu k dalším krokům. Ať je pro vás nadcházející rok obdobím, kdy se vaše plány promění v úspěšné projekty a kdy si v podnikání udržíte tolik potřebnou radost a nadhled.

A když už je řeč o nadhledu…

Konec roku pro většinu z nás znamená především finišování projektů a uzavírání tabulek, ale ta nejdůležitější uzávěrka se odehrává v naší vlastní hlavě. YearCompass je osvědčený průvodce, který vám pomůže udělat si v hlavě jasno, uzavřít rok 2025 a vykročit do toho dalšího s konkrétní vizí místo pouhého seznamu úkolů.

Je to 20 stran otázek, které vám pomohou oddělit podstatné od balastu a pojmenovat si priority pro rok 2026. Brožura je k dispozici zdarma v češtině pro tisk i digitální vyplnění. Stačí pár hodin klidu, káva (nebo čaj) a chuť podívat se na své podnikání i život s odstupem, který v každodenním provozu mnohdy chybí.

Konec únavného datlování

Pokud byste hned se startem nového roku začít šetřit svůj drahocenný čas, posíláme na úplný závěr jeden praktický tip na aplikaci Wispr Flow, která využívá AI k tomu, aby vaše mluvené slovo okamžitě proměnila v hotový a učesaný text.

Své poznámky, dokumenty nebo e-maily tak můžete místo zdlouhavého psaní jednoduše a rychle nadiktovat. Nástroj zvládá přepis, i když jen šeptáte. Dostupný je pro iOS, macOS i Windows a otestovat si ho můžete zdarma.

A tím máme pro letošek hotovo.

Přeji vám vše dobré a těším se u dalšího newsletteru v novém roce 2026!

Roman Sokola

Byznys poradkyně Magdalena Čevelová se v aktuálním článku zaměřuje na jedno z nejtěžších podnikatelských témat – jak správně nacenit své služby, když se nemůžete opřít o nákupní cenu materiálu jako u fyzických produktů. Zdůrazňuje, že cenotvorba není jen matematický úkon, ale především psychologická hra spojená s vlastní sebehodnotou a nastavováním hranic.

Hlavním poselstvím je nekopírovat ceny konkurence. To, co funguje pro jiného, vás může existenčně ohrozit:

„Každý podnikatel má jiné náklady a závazky, jiný životní styl, jiné potřeby, hranice i kapacitu, jiné zázemí a zkušenosti a hlavně jinou energii a hodnotu, kterou jeho práce přináší.“

Proces cenotvorby podle Madly začíná ujasněním osobní vize a životního stylu, od kterých se teprve odvíjí matematický výpočet minimální i ideální sazby se započtením neplacené administrativy. Celý postup završuje psychická odolnost, tedy schopnost si výslednou částku sebevědomě ustát tak, aby ji bylo možné vyslovit bez obav a přitáhnout díky ní ty správné klienty.

Celý článek najdete na blogu.

Mýty o vyhoření

Článek Elišky Vrané bourá zažité mýty o syndromu vyhoření a upozorňuje, že tento stav není výsadou manažerů, ale reálnou hrozbou pro kohokoli, kdo dlouhodobě funguje „na dluh“ vlastní energie.

Autorka vysvětluje, že vyhoření nepřichází náhle, ale plíživě skrze fáze od nadšení až po apatii, přičemž nejohroženější jsou paradoxně ti, které práce baví a neumí včas brzdit.

Byznys našich klientů: Dočasné řízení firem Veroniky Gajdzicové

Mottem Veroniky Gajdzicové je: „Dotáhnu to, na co vy nemáte čas.“ Coby interim manažerka totiž v rámci své firmy pomáhá přetíženým majitelům menších a středních podniků zvládnout úkoly, na které jim nezbývají kapacity.

Její přístup nestojí na pouhých radách od stolu, ale na aktivním zapojení do chodu podniku – doslova si „vyhrne rukávy“ a převezme zodpovědnost za projektové řízení, procesy nebo controlling.

Díky pohledu zvenčí dokáže identifikovat skutečné příčiny problémů a efektivně je řešit, čímž vedení uvolňuje ruce pro strategická rozhodnutí. Svou prací tak zajišťuje, aby se důležité plány neodkládaly na neurčito, ale měnily se v reálné výsledky.

„Firmy někdy vidí jen důsledky, ale ne příčiny, a právě v tu chvíli nastupuje moje schopnost číst mezi řádky a otevřít i témata, která původně nebyla na stole,“ vysvětluje.

Více se o jejím podnikání dočtete na našem blogu:

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Přeji vám krásné vánoční svátky a těším se u dalšího newsletteru opět za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

„V tomto videu vám do nejmenšího detailu ukážu, jak pracuji s nástroji umělé inteligence…“

Jiří Benedikt opět po roce sdílí své kompletní produktivní workflow a ukazuje, jaké konkrétní aplikace, nástroje a programy při své práci pravidelně využívá. Podobně jako v minulém roce i tentokrát nabízí 100+ tipů a hacků pro chytrou práci a specificky pak ukazuje, jak na nejrůznější AI nástroje, jako ChatGPT, Fireflies, DeepL nebo NotebookLM.

Ve skoro 5hodinovém videu Jiří diskutuje o AI aplikacích pro produktivitu, profesní rozvoj a vzdělávání, přičemž zdůrazňuje, že umělá inteligence by měla zlepšovat kvalitu práce, nikoli pouze šetřit čas.

K tomu přidává doporučení pro nastavení hardwaru a pracovních procesů (třeba checklisty), s cílem optimalizovat celkový digitální pracovní tok — a rozebírá samozřejmě i využití AI v osobním životě.

🤔 Už jste ho stihli vyplnit?

Řeč je o našem krátkém dotazníku. Zajímá nás, jakou novou službu vám můžeme v Ofigo nabídnout. Podělte se o své postřehy ⬇️

JASNĚ, ŽE TO VYPLNÍM!

Byznys našich klientů: Pravá podnikatelská ruka Róberta Wittnera

Róbert Wittner založil společnost RMWittner, s.r.o., protože si všiml, že podnikatelé jsou často tak zavaleni provozními záležitostmi, že jim nezbývá čas na rozvoj vlastního byznysu. Se svým týmem proto dnes funguje jako „pravá ruka“ pro firmy bez rozsáhlého managementu a přebírá za ně kompletní agendu — od komunikace s dodavateli až po právní a smluvní vyjednávání.

Svůj přístup přirovnává k principu finančního poradenství, ale aplikovanému na celý chod firmy: „Máte možnost jít do tisíce pojišťoven a udělat si analýzu nabídky, ale zabere vám to neskutečné množství času. Nebo si můžete zaplatit odborníka, který nabídky vyhodnotí za vás.“ Róbert tak klientům šetří nejen peníze díky lepším vyjednaným podmínkám, ale především drahocenný čas.

Podnikání staví na důvěře a inspiraci od zkušených vyjednavačů, přičemž klade důraz na to, aby se emoce nemíchaly do obchodních výsledků. Jeho vizí je vybudovat evropskou digitální platformu, která firmám umožní hladkou a efektivní správu nákladů i provozu na jednom místě.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Tak zase za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Pokud jste četli rozhovor z minulého vydání newsletteru, víte, že v Ofigo dlouhodobě přemýšlíme o naší budoucnosti — co dalšího bychom mohli vám, našim klientům nabídnout.

A samozřejmě bychom rádi znali hlavně váš názor:

• Co by vám usnadnilo podnikání?

• Jaké nové služby bychom mohli nabídnout?

• Ocenili byste online fakturační program zdarma?

Moc nám pomůže, když se podělíte o své postřehy a tipy v tomto krátkém formuláři. Vyplnění zabere jen minutku:

VYPLNIT FORMULÁŘ

Základy bohatství

V podcastu Na volné noze vyšel nový rozhovor s nezávislou investiční a majetkovou poradkyní Michalou Janatovou. V rámci 4 hodin pokrývá řadu důležitých témat týkajících se financí, ať už jde o investování do nemovitostí, zavádění Eura v Česku nebo třeba, jaká klíčová ponaučení si Michala odnesla z finančních krizí.

Byznys našich klientů: Architektonické studio Kristýny Kirschner

Kristýna Kirschner založila společnost KRYSTAL architektura, protože chtěla změnit způsob, jakým se v Česku přemýšlí o bydlení. Se svým týmem dnes navrhuje domy na míru a zároveň učí veřejnost, jak se ve stavění neztratit — od prvního nápadu až po hotový dům.

Ve svých kurzech ukazuje nejčastější chyby v dispozicích, které lidé běžně odhalí až ve chvíli, kdy už v domě bydlí: „A to nejde jenom o ,běžný’ nedostatek úložných prostor, ale například o zásadní problémy mísení noční a denní zóny v domě, kdy musíte v pyžamu chodit přes návštěvu v obýváku na WC apod.“

Kristýna věří, že kvalitní návrh i proces stavby mají stát na pevných „základech“, ať už jde o znalosti, komunikaci nebo realistická očekávání. I díky komunitě, kterou kolem svého projektu vybudovala, dnes KRYSTAL architektura roste, navrhuje větší projekty a dál posouvá kulturu bydlení v Česku.

Více se dočtete na našem blogu.

CELÝ ROZHOVOR

Máte tipy na obsah, který by se mohl objevit v našem newsletteru? Dejte mi vědět v odpovědi na tento email.

Tak zase za dva týdny v úterý!

Roman Sokola

Do rozesílky dnešního newsletteru se nám vloudil zákeřný šotek a místo na rozhovor o deseti letech podnikání Ofigo vás odkaz navedl k úplně jinému článku (o úspěchu herního studia Warhorse, což samozřejmě taky stojí za přečtení).

Pokud vás ale zajímá, jak to šlape nám a co všechno jsme se za ty roky naučili (i kde jsme se spálili), celý příběh je na webu CzechCrunch:

JDU SI TO PŘEČÍST!

Tak opět za dva týdny 👋

Roman Sokola